follower
Rabu, 24 April 2013
LAPORAN MINGGU-2
Divisi Acara :
Ketua : Yunita Nanda
Anggota : Johan
Hatma
Anistia
Gina
Terhitung dari tanggal 3 - 10 April 2013, tim divisi acara belum bisa banyak menentukan acara apa yang akan dilaksanakan pada KKL, karena tempat dan waktu belum ditentukan. Untuk sementara yang sudah dilakukan hanya menentukan perlengkapan yang dibutuhkan untuk KKL.
Ketua : Yunita Nanda
Anggota : Johan
Hatma
Anistia
Gina
Terhitung dari tanggal 3 - 10 April 2013, tim divisi acara belum bisa banyak menentukan acara apa yang akan dilaksanakan pada KKL, karena tempat dan waktu belum ditentukan. Untuk sementara yang sudah dilakukan hanya menentukan perlengkapan yang dibutuhkan untuk KKL.
LAPORAN MINGGU-1
Divisi Acara
Ketua : Yunita Nanda Sari
Anggota : Gina Yunita Rachma
Anistia Mahrani
Laporan Minggu ke 1:
Pada hari Jumat, 22 Maret 2013 pelaksaan kuliah kerja lapangan ini baru membentuk susunan kepanitiaan yang telah disetujui oleh seluruh anggota kelas yang hadir dan dosen yang membimbing mata kuliah ini. belum ada kegiatan yang dapat dilakukan oleh divisi acara untuk selnjutnya karna kemungkinan minggu ini atau bertepatan pada Rabu, 27 Maret 2013 baru akan membicarakan tentang lokasi kunjungan.
Selasa, 23 April 2013
MANAJEMEN WAKTU
Manajemen Waktu
Waktu adalah seluruh rangkaian saat ketika proses, perbuatan atau keadaan berada atau berlangsung. Dalam hal ini, skala waktu merupakan interval antara dua buah keadaan/kejadian, atau bisa merupakan lama berlangsungnya suatu kejadian.
Manajemen waktu merupakan alat yang efektif untuk membantu seseorang maupun organisasi meraih sasarannya sehingga penting untuk memahami dan mengamalkan ilmu manajemen waktu. Bagaimanapun juga, waktu adalah karunia Allah SWT yang bersifat tidak dapat disimpan, tidak dapat diulang, dan tidak dapat dihentikan.
Untuk mengenali bagaimana cara memanfaatkan waktu dalampelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan, maka kita dapat mengevaluasi kegiatan dengan bertanya kepada diri sendiri, antara lain:
Berapa jam yang digunakan untuk melakukan perencanaan?
Berapa jam yang dimanfaatkan untuk bekerja optimal?
Berapa jam yang digunakan untuk membaca, memahami, dan berbagi atas suatu pengetahuan dan pengalaman (belajar) untuk Kuliah Kerja Lapangan?
Berapa jam yang dimanfaatkan untuk perjalanan menuju tempat tujuan Kuliah Kerja Lapangan dan pulang kembali ke rumah?
Berapa jam yang digunakan untuk berinteraksi, berdiskusi dan merumuskan hasil penelitian Kuliah Kerja Lapangan?
Dan berapa jam yang digunakan untuk beristirahat, berolahraga, dan bersantai (sejenak)?
Dengan melakukan evaluasi manajemen waktu, maka kita dapat mengenali bagaimana penggunaan waktu dalampelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan sehingga dapat menemukan hal-hal mana saja yang menurut kita berlebihan porsi waktunya (misalnya makan terlalu lama, ngobrol yang tak perlu dan lain sebagainya) dan mana yang kekurangan porsinya.
KEORGANISASIAN
Organisasi adalah wadah tempat sekumpulan orang dengan tujuan yang sama dan mengorganisasikan diri mereka dengan bekerja bersama-sama untuk merealisasikan tujuan mereka. Perilaku berorganisasi meliputi 3 ranah utama komponen yaitu :
- Kognitif
- Afektif
- Psikomotor
adapun komponen penting organisasi meliputi :
•Tujuan
Merupakan sesuatu yang akan di capai dalam rentang waktu tertentu, Tujuan berdasarkan rentang dan cakupanya dapat di bagi dala beberapa karakteristik antara lain :
- Tujuan Jangka panjang
- Tujuan Jangka menengah dan
- Tujuan Jangka pendek
•Struktur
Struktur Organisasi sangat penting untuk dapat dipahami oleh semua komponen dalam rangka menciptakan system kerja yang efektif dan efesien.
•Sistem
Terbagi dalam komponen penyusun yang saling berikatan yaitu :
- Input
- Proses
- Output
- Feedback
Langganan:
Postingan (Atom)